到任两年，周育先正在带领中国建材努力实现从管企业向管资本、从建筑材料向综合材料、从本土市场向全球布局“三大转变”。

文｜《中国企业家》记者于静

编辑｜周春林

到任中国建材董事长两年，周育先仍然不太喜欢强调个人风格。

“不必清晰界定公司在我到来后改变了什么，我希望公司更加理性、更加开放。”在接受《中国企业家》采访时，周育先说。

更加开放的表现之一，是“好朋友”越来越多。年，中国建材与中国石化、中国绿发、中国信保、宁德时代、金风科技、三一重工等知名企业都有深入接洽，越来越多的企业前来寻求战略合作。

中国建材是一家拥有良好基础的公司，在执行力、竞争力、研发实力、混合所有制、核心价值观等方面有很好的传承，“公司要有好的传承，如果发现缺陷，就去修改完善。”周育先说，“公司是动态变化的，总会出现这样那样的问题，这些也是发展过程中随着形势变化产生的新问题。”

年12月，中国建材被国资委确定为国有资本投资公司试点企业之一。周育先提出加强改革顶层设计、树立管好股权的理念，实现从管企业向管资本、从建筑材料向综合材料、从本土市场向全球布局“三大转变”。

“两年来，公司在战略引领、资源配置、资本运作、风险防控、加强党建等方面，努力调整适应这一转变。”周育先说，中国建材正在培育升级出一系列崭新队列，其中包括正在演变出第二增长曲线的基础建材，也有越来越多的新材料，还有一个个奔赴资本市场的创业公司，更有将其推向舞台中央的幕后团队。

“把水泥培育成环保型产业”

中国建材是全球产量最大的水泥公司。

水泥、平板玻璃等大宗建材业务在中国建材是基础建材板块。这一板块属于投资拉动型行业，随着房地产和基础设施建设速度放缓，建材行业的增长水平也趋于平稳。只有那些科研、资本、管理、创新能力具有优势的企业，才能抓住供给侧调整的机会，做到强者恒强。

周育先说，中国建材有八家水泥公司，在战略布局、生产线、资源获取、效益等方面仍存在整合空间，能够形成协同效应，提升整体价值，对社会做更大贡献。

他到任后就启动水泥板块整合工作，第一步把5家公司整合在一起，等到合适时机，再统一整合到一个平台。年，水泥板块整合的重要进展之一，是天山水泥重组获得证监会通过。

除了整合，水泥板块还面临减碳的挑战。周育先说，碳达峰只是时间和峰值的问题，但碳中和却非常不容易。

水泥碳排放包括燃料和原料两部分。燃料端可以通过集团旗下的太阳能发电、风力发电、余热发电、储能项目等降低碳排放，通过打造零外购电矿山、零外购电工厂，实现节能降耗。中国建材已经开始零外购电项目试点，成熟即推广。原料端的碳中和难度稍大，据周育先介绍，以目前国际研发水平看，全部替代现有原料的可能性很小，这就需要一方面研发替代原料，另一方面通过碳捕集、碳提纯、碳储存等路径实现减排。

年5月，中国建材集团首个玻璃窑烟气二氧化碳捕集示范项目正式启动，计划于年初投运。目前水泥窑也启动了可研。

另外，中国建材还在通过资本运营布局碳达峰、碳中和项目。

自疫情以来，因为水泥板块在消纳城市生活垃圾、医疗垃圾方面的作用，各地政府都希望在当地建设的水泥生产线加大消纳力度。周育先说，“我们应该努力把水泥行业培养成环保型产业、环境友好型产业，而且把它变成城市标配。”

例如中国建材所属中材安徽水泥窑无害化协同处置项目，在巢湖市日处理生活垃圾约吨，年可处置约18.25万吨生活垃圾，可节约原煤2.28万吨，节约原料约1万吨，碳减排7万吨，每年节约填埋土地30亩。而中国建材目前建成这样的水泥协同处置生产线36条，年处理城市固废、生活垃圾万吨，减少填埋用地亩。

过去人们对基础建材有“傻大笨粗”等刻板印象，周育先正在推动基础建材更加智能化、绿色化、高端化。

尽管把水泥放在了基础建材板块，但周育先一直不认为它是传统产品，因为百年间没有什么材料在胶凝性能方面取代水泥。而且中国建材的水泥业务因为工艺水平、环保水平、技术装备水平在不断创新提升，排放指标、能耗指标也做到了全球领先，在走向国际化的过程中拥有较大竞争力。

国际化最重要的内容是标准。中国建材旗下的技术服务板块在国际化方面成效显著，目前已经向国际输出了十项国际标准；不能一步做成国际标准的，也要将其转化为所在国。

尽管存在全球化逆流、中美摩擦、疫情等不确定因素，但与发展的大形势下，周育先认为，“一定要有一种开放的心态、开放的思维、开放的行动迎接开放的世界。”

他告诉《中国企业家》，中国建材基础建材领域的国际化指数还不高，在人才、资本布局、销售收入国际化方面还有很多发展空间，水泥板块也有望通过国际化寻找第二增长曲线。

“新材料的发展是顺势而为”

做大做强新材料板块是中国建材的战略方向，越来越多新材料正在实现技术突破与工业化量产。

新材料的队伍中，不仅包括石膏板、涂料、防水材料等成熟建材业务，也包括服务于航空航天、国防科工、电子信息、新能源等国家战略的卡脖子材料。

比如：应用于白鹤滩、乌东德水电站打造“无缝大坝”的低热水泥，为盛放新冠肺炎疫苗的玻璃瓶研发的5.0中性硼硅玻璃，解决国产大飞机机身的高强度碳纤维，5G芯片超薄封装材料，为“天问一号”提供的巡视器和环绕器材料，为“嫦娥五号”配套研发的耐辐照滤紫外石英玻璃、高纯耐辐照石英玻璃和光掩膜石英玻璃，首片8.5代大屏幕TFT玻璃，全球第三家用热等静压烧结技术自主研发生产氮化硅陶瓷轴承球，锂电池隔膜，85米长全玻纤海上风电叶片，氢能储运关键材料等。

对于很多企业而言，只靠“一招鲜”就可能吃遍天下，中国建材却通过科研、人才、管理、资本等方面的共同努力，做到了产品创新层出不穷。

周育先说，新材料的发展是顺势而为的过程。一方面得益于中国建材旗下26个科研院所几十年如一日积累起来的研发实力，另一方面在于国家现阶段对新材料需求的增加和资本市场的

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