枣庄鑫金山董事长孙中岩：抓住机遇转型升级助推砂石行业高质量发展近日，中国砂石协会融媒体中心在第七届中国国际砂石骨料大会会议期间对枣庄鑫金山智能装备有限公司董事长孙中岩进行了专访。双方围绕行业发展、企业创新、竞争优势、产品与服务等相关问题展开了探讨。Q：中国砂石协会：非常感谢孙总百忙之后接受我们的采访，目前市场上机制砂正在逐步替代天然砂，请您谈谈机制砂开发利用还面临着哪些亟待破解的问题和矛盾以及机制砂的未来发展？A：孙中岩董事长：随着我国天然砂资源逐渐减少现已濒临枯竭，因此采砂成本上升，众多砂厂被迫停产。但建筑市场的砂石需求居高不下，机制砂作为天然砂的理想替代产品，将成为未来主要的用砂来源，从工程建筑严格要求上来讲，机制砂因混合部分石粉，在水泥、建筑工程等领域比天然砂更具优势。目前，我国机制砂加工应用技术日趋成熟，高品质的机制砂可以满足不同建筑工程不同的用砂需求，已广泛应用在交通、水利、工业和民用建筑等建设领域。但要想生产出高品质机制砂来满足不同建筑工程不同的用砂需求，选对生产设备是关键。从实际运作来看，国内机制砂产业面临诸多困境，机制砂受原料材质和生产工艺影响较大，普遍存在级配不合理、石粉含量过高、颗粒棱角性指标高、粗糙度大、所配置混凝土易泌水等问题。因此发展机制砂产业要充分利用和开发自然资源，重点提高中、粗砂产量，尽可能就地取材。同时开发研制我国自己的先进设备，追赶世界先进水平，是砂石行业设备制造厂的当务之急。机制砂的未来发展：天然砂在经过多年开采后，资源在不断的减少。由于开采过度目前国家规定严禁开采天然砂，保护自然景观、生态平衡。受限于以上原因，天然砂的成本越来越高，利润在不断的降低，所以许多客户都放弃了这一市场，转投机制砂市场，市场份额也就随之水涨船高。机制砂质量更加可靠：相对于传统天然砂来说，不可控因素太多，质量不稳定，而相对于机制砂来说，机制砂的粒度可以通过制砂生产线来控制，而且机制砂粒型好、无杂质，这些都是天然砂做不到的。未来机制砂代替天然砂是一股市场潮流，目前，国内建筑行业砂石需求量巨大，这也进一步促使了机制砂的发展，机制砂市场形式一片大好。Q：中国砂石协会：从目前砂石行业的发展趋势来看，未来企业在砂石行业应该如何发展，请您提出您的宝贵建议。A：孙中岩董事长：近年来，在国家生态文明建设方针的指引下，砂石骨料行业大力推进转型升级和跨越式发展，各地陆续关闭传统、小型企业，淘汰落后产能，对石矿资源进行整合，重新规划，科学布局，产业结构得到优化，产业集中度不断提高，砂石企业的规模化、大型化、集团化、绿色化、生态化已成趋势；资源开发水平、产业模式和经营方式持续创新，企业的生产经营范围和产品结构增加，行业产业链不断延伸，新兴产业和服务业得到快速发展。从目前行业发展趋势来看，砂石行业的整合远远没有结束，未来3-5年还将处于爆发式的增长期，这给了所有与砂石产业相关的企业与机构重大的市场机遇，只要做好产品、口碑、服务，一定大有可为。但是，砂石行业火爆的同时，要警惕局部市场供应过剩的情况，当大产量砂石企业投产后，大量的产能一经释放，市场将会快速降温并回归理性。绿色环保是未来砂石行业的发展方向，因此要坚定不移的走生态优先，绿色发展新道路。Q：中国砂石协会：企业的发展壮大离不开持续的创新，可否重点谈下，近年来我们针对砂石行业高质量发展创新方面做出过哪些努力？哪些新产品或新服务让您自豪？A：孙中岩董事长：随着国家基础建设的快速发展，对砂石骨料的需求量日益增加，现在全国砂石行业制造商已超千家，鑫金山作为专业的砂石骨料行业综合服务商，已稳居同行业一席之地。回首来时路，一步一重天。自年创办金山机械（原企业名）以来，一直从事矿山设备的研发、制造和经营管理工作，在装备研发、制造与应用方面拥有相对丰富的实践经验，可为矿山企业提供现场勘探、设计、矿石检测、装备加工制造、安装、运营服务等EPCO总包服务。我带着研发团队研发的新型单段锤式破碎机，具有成品率高、能耗低、产量大、石粉少等特点，所产骨料规则圆整、粒型优质、呈多面体状。由于石料一次成型，大幅精简了工艺流程，从系统运行角度进一步降低了能耗以及运营成本，其节能水平和产能均位于行业前列。基于新型单段锤式破碎机的特性，鑫金山还研发出了“短流程低能耗高品质砂石骨料制备技术”，年10月，通过中国砂石协会组织的先进科技成果认证，专家一致认定，该技术已达到国际领先水平。关于服务方面，当前，绿色矿山建设持续推进传统矿业转型升级，环保化、规模化成为趋势。鑫金山作为国内优秀的矿山装备制造商看准了行业转型升级的机遇，根据市场趋势和客户需求以高端化、智能化、规模化的市场定位，向EPC、EPCO全面发力，不断延伸产业链条，为客户提供系统集成服务。鑫金山的总包服务涵盖了可行性研究、工艺流程设计、设备选型、生产系统总图设计、造价预算、设备采购、各阶段工程的施工、项目试运行及验收等各环节。同时，根据业主的需要，派驻运营团队进行代运营，将EPC延伸到了EPCO。项目一旦启动，项目组随即入驻开展工作，制定施工倒排计划，责任分工明确，工作效率极高。避免了客户在自行建设过程中的杂乱事务，也为客户省去了同时面对数十个生产厂家的繁琐。在EPC总包模式下，公司充分发挥自身在工程管理、物资采购、商业信誉、融资能力等方面的优势来缩短项目的建设周期、提高运作效率、控制采购成本、降低工程造价，在达到施工条件后，6个月内向业主交付工程。从而帮助客户获得更高的利润和投资回报。Q：中国砂石协会：据了解，鑫金山的绿色环保砂石骨料生产系统一直都备受

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