大荔县烟囱电梯生产厂家—脱硫塔升降机烟筒电梯制造厂家知道

发电厂烟囱电梯生产厂家——热电厂烟囱升降机制造厂商——化工厂脱硫塔升降梯安装施工——钢铁厂脱硫塔电梯施工单位——水泥厂烟筒电梯销售商供应商——焦化厂烟筒升降机制造厂商——烟气排放连续在线检测CEMS专用电梯——：13项专利、专项技术措施工作原理，生态环境、质量监督、应急安监综合评审优等产品。

所以乘坐电梯时，一定要电梯停稳确认无误后才能上；不要倚靠、撞击电梯门；电梯故障停运后，不要扒电梯门；当被困在电梯里时，可以长按电梯里的紧急呼叫按钮，进行求救；用手机拨打电梯内张贴的救援电话。

渭南市、临渭区、华州区、潼关县、大荔县、合阳县、澄城县、蒲城县、白水县、富平县、韩城市、华阴市

她家住在西安市锦业路东段32号的锦业时代小区A2栋。近期，他们单元的电梯经常出现损坏，丁女士说：“单元楼一共有三部电梯，两部客梯一部货梯，之前电梯有时就会发生故障，现在其中一部电梯直接停运无法使用。”

合同评审

通过合同评审，清楚地了解业主的要求和合同条件，保证在合同履行过程的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现，工程施工中发生的合

同变更能良好地贯彻。

项目负责人按照《合同评审程序》的要求，负责本项目合同评审的以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清楚了解，明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时应以文件规定下来，并纳入本规划中。参加施工过程中合同修订的评审，按公司《合同评审程序》中有关合同修订条款执行。掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和公司合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。

文件和资料控制

根据公司《质量手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》中的有关规

定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。

由项目经理部总工程师指定专人负责所有文件资料的管理工作。按《文件

和资料控制程序》中的有关规定，负责收发、传送、整理和保存文件资料。

合同文件的管理：

保存工程承包合同和验工计价资料，由项目经理部计划财务部部长负责。属于施工单位负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部，并由项目经理部物资设备部部长保存。

施工图册管理：

施工图册由项目经理部施工技术部部长负责管理，并按公司施工技术管理办法执行。

采购

本项目物资采购，由项目经理部物资设备部部长负主要责任，严格按施工合同和公司《采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。

物资采购必须严格按公司物资部门下发的《合格分供方名册》选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。

采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。

施工过程控制

施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据《质量手册》

和有关施工过程控制程序的规定执行。

本工程已由工程经营处组织实施了现场施工调查。

施工图纸及设计交底资料的审核，由项目经理部施工技术部部长组织并负责。

施工阶段的技术交底由项目经理部总工程师负责。

施工组织设计的管理

施工组织设计由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时，由项目经理部总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司施工技术处备案。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安

全质量部部长负责。

进度控制

由项目经理部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度计划。本工程的施工劳力调配由项目经理部指挥长负责。

特殊过程和关键工序施工细则

本工程项目实施前，认真阅读设计文件和审核图纸，确定特殊过程和关键序，并制定作业指导书。特殊过程和关键工序作业指导书中，应有针对性地制定具有可操作性的专项措施。

特殊过程和关键工序实施前，必须作好以下几项工作：

施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底。参加施工的操作人员必须经过培训，做到持证上岗，培训工作执行《培训程序》。对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录。对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。

检验和试验

检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目经理部总工程师负主要责任。

检验和试验除按《质量手册》和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：

施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心实验室主任负责。除所有物资验证应按《施工过程控制程序》中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。

施工过程的检验和试验由项目经理部中心实验室主任负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到各队试验员、质检员和工班长。最终检验和试验由指挥长负责，按监理规程向监理工程师和业主申请。

本项目使用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心实验室主任负责，按

公司计量器具周期校验规定负责送检。

物资的搬运和贮存

本项目要严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资设备部部长负责。

施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此项工作有关操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。

物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所有施工场地内的现场物资标识应保持一致。

标识和可追溯性

本项目依据合同要求和公司《质量手册》及《产品标识和可追溯性控制程序》的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。

本项目标识和可追溯性管理，由项目经理部物资设备部部长负责。通用的标识除按《产品标识和可追溯性控制程序》的要求执行外，本项目的其它标识做

以下规定：

现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。此项工作由项目经理部物资设备部部

长负责组织实施。

追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记标识、由项目经理部总工程师负责组织实施并做好记录。

设备标识：工程设备用标牌做好标识，由项目经理部物资设备部部长负责组织实施，并做好记录。

丁女士称，坏的那部是客梯，整栋楼现在只剩一部客梯和一部货梯可以使用，由于楼内住户多，上下班高峰期经常造成拥堵。“进电梯都要排队，一直排到了单元门外。”丁女士表示，因为电梯故障，给楼内的住户带来了很大的不便。

采用粉喷桩（或水泥浆）加固

加固范围洞顶之上的覆土及隧道两侧周围2米范围内土体，如图3.3.-09所示。

选用旋喷桩时，成桩直径按1.2m考虑，孔距按2倍的桩径设计，按梅花形布置。旋喷桩成孔采用地质钻机。

ⅡDK+线路左侧50米处水库段防渗处理在隧道开挖接近该里程段前,及早对ⅡDK+线路左侧50米处水库地段进行防渗处理，选择枯水季节施工，先围岩并排干积水，再人工铺设两布一膜。要严格按有关施工工艺进行。

地质超前预报技术

隧道地质超前预报是防止隧道开挖突发性灾害、保证施工工期、及时调整支护参数、保证施工质量和控制隧道建设成本的有效手段。对于本隧道，由于岩溶发育，做好地质超前预报显得相当重要。

我们拟采用三种方法进行地质预报：一是短时间对岩体进行物理探测，通过各种信息来判断岩体特征，即物理探测方法。选用的仪器主要是瑞典RAMAC/GPR地质雷达探测仪和瑞士TSP-地质超前预报仪。做法是用该仪器按不同角度进行偏角扫描，分析扫描结果，判断前方地质变化情况；二是随着隧道的掘进，熟悉、修正设计资料，通过掌子面地质扫描和洞体展现对岩体的特征观察分析作出地质判断，即传统地质方法。三是三维位移向量的量测方法。把这三种方法结合起来，可相互补充。多年来我们就是使用这种方法、这种模式作地质超前预报的，效果很好。我们将把这种“结合法”继续用于本隧道。

超前小导管预注浆施工技术

隧道Ⅴ级围岩地段开挖前采用超前小导管注浆超前支护。超前小导管注浆后能改善围岩力学性能，加固围岩，封堵地下水，并结合钢架支护，形成棚架式支护体系，是确保本隧道软弱围岩施工安全的一个重要技术手段。

小导管沿开挖轮廓线从格栅腹部穿过，环向间距30cm~50cm，单根长3.5m，纵向间距2.4m一环，即每掘进2.4m打一排小导管。打设小导管时仰角及外插角10°～15°（角度过小影响下榀格栅的架设，易造成侵限，角度过大，出现超挖现象严重）。

施工安排上考虑小钢管现场洞外加工，使用时运进洞内。

施工方法：在经定位的岩面用凿岩机钻孔，再人工将小钢管打入孔内，后用注浆泵压注水泥浆。小导管为外径Φ42mm，壁厚5mm钢花管，长度3.5m，管壁四周按15cm间距梅花形、钻设Φ8mm压浆孔，根部1m范围内不钻孔。前端加工成锥形，末端焊Ф6环形箍筋，以防打设小导管时端部开裂，影响注浆管联接。小导管加工见图3.3.10

施工工艺说明

布孔：钻孔前应先喷砼封闭掌子面，以防漏浆，而后测量布孔，在设计孔位点上标记。

钻眼：采用风动凿岩机钻孔，成孔后，用高压风管或掏勺将孔内砂石吹（掏）出，以免堵塞。

封口、试泵：人工推送钢管入孔，管口用麻丝和锚固剂封堵。然后旋上孔口阀，连接注浆管路。注浆前注浆系统要试运转“热身”，一般为20分钟。利用注浆泵先压水检查路是否漏水，设备状态是否正常，尔后再做压水试验，以冲洗岩石裂隙，扩大浆液通路，增加浆液充塞的密实性，核实岩石的渗透性。

浆液配制：浆液采用1：1水泥砂浆，用卧式搅拌机拌和。

在注浆前通过试验合理确定浆液配比、注浆压力等注浆参数。

浆液配比选择要考虑岩石裂隙情况及浆液扩散半径，现场通过试验确定。配制浆液时，要注意加料顺序和速度，防止浆液结块。浆液应随配随用，用多少配多少，以免造成浪费。配制好的浆液，需经过滤后方可进入泵体，以防杂物堵塞管路或泵体。

注浆施工：采用UB-3型注浆泵注浆。清孔后，按由下至上的顺序施工，浆液先稀后浓，如遇串浆或跑浆则隔孔灌压。

注浆压力控制：注浆压力按分级升压法控制，由注浆泵油压控制调节。具体调法是：启动注浆泵，正常运转后关闭泵口阀门，泵停止运转后，旋转压力调解旋扭，将油压调在要求的油压刻度值上。随着注浆阻力的增大，泵压随之增高，当达到调定值时，自动停泵。为防止由于压注速度过大，造成上压过快返浆、漏浆等异常现场，影响注浆质量，在注浆前先注三分钟的单液水泥浆，检查止浆情况，确定合适的压入速度，再行确定双液压入速度进行双液注浆。

结束标准：采用终压和注浆量双控制。一般以单管设计注浆量为标准，当注浆压力达到设计终压不小于20min，进浆量仍达不到设计标准时，也可结束注浆。

清洗注浆系统：达到结束标准后，停止注浆，随即卸下注浆混合器及注浆系统，并用清水清洗干净。以保证下次注浆顺利进行。施工中要加强劳动保护，防止浆液沾染人体。

效果检查：开挖检查浆液渗透及固结状况；据压力浆量曲线分析判断，没达到设计要求时，须补注处理。

注浆异常现场处理：

发生串浆现象，即液浆从其它孔中流出时，采用多台泵同时注浆或堵塞串浆孔隔孔注浆。

注水泥浆压力突然升高时，即可能发生了堵管时，立即停机检查。

水泥浆单液进浆量很大，压力长时间不升高，则应调整浆液浓度及配合比，缩短凝胶时间，进行小量低压力注浆或间歇式注浆，使浆液在裂隙中有相对停留时间，以便凝胶，但停留时间不能超过混合浆的凝胶时间。

喷混凝土机具及工艺

喷射混凝土采用罐式喷射机湿喷工艺，减少回弹及粉尘，创造良好施工条件。喷射用混凝土采用现场拌合。喷射混凝土配合比由现场试验室根据现场试验结果进行设计。

喷混凝土的施工方法

喷射机械安装好后，先注水、通风、清除管道内的杂物，同时用高压风吹扫基面。

保证连续上料，严格按施工配合比配料，严格控制水灰比及塌落度，保证料流运送顺畅。

操作顺序：喷射时先开风，后进料，以凝结效果好，回弹量小，表面湿润光泽为准。

严格控制喷嘴与岩面的距离和角度，喷嘴与岩面应垂直，有钢筋时角度适当防偏，喷嘴与岩面距离控制在1.0～1.5米范围内。

喷射时自下而上，即先喷墙脚后墙顶，先拱脚后拱顶，避免死角，料束呈螺旋旋转轨迹运动，纵向按蛇行喷射。

湿喷混凝土的技术要求

喷射混凝土作业在满足《锚杆喷射混凝土支护规范》有关规定的基础上，采用以下技术措施：

喷射混凝土作业前，清洗受喷面并检查断面尺寸，保证尺寸符合设计要求。喷射混凝土作业区有足够的照明，作业人员佩带好作业防护专用工具。

喷射混凝土在开挖面露出，架立好钢格栅（如果有）后应立即进行。

喷射混凝土作业应分段分片进行。喷射作业自下而上，先喷钢格栅与开挖面间隙部分，后喷两钢格栅之间部分。

喷射混凝土分层进行，一次喷射厚度根据喷射部位和设计厚度而定，拱部宜为60～mm㎝，边墙为80～mm。后喷一层应在先喷一层凝固后进行，若终凝后或间隔一小时后喷射，受喷层应用风水清洗干净。喷射前应当先检查基面的尺寸是否侵线。

喷射总厚度不得小于初衬要求的厚度，并要保证二衬的厚度与防水施工的厚度。

喷射混凝土喷头垂直受喷面，喷头距受喷面距离以1.0米～1.5米为宜。喷头运行轨迹为螺旋状，使受喷层均匀、密实。

喷射混凝土作业应保持供料均匀、喷射连续，喷射头的风压应控制在0.1Mpa左右。

正常情况采用湿喷工艺，混凝土的回弹量边墙不大于15%，顶部、拱部不大于25%。

喷射混凝土终凝2h后，应喷水养护；养护时间工程不得少于14天。

喷射混凝土表面应密实、平整、无裂缝、脱落、漏喷、空鼓、渗漏水等现象，不平整度允许偏差为±3。

11月9日上午，华商报记者来到锦业路东段锦业时代小区A2栋，看到单元楼内一部电梯旁已经放置了警示牌，显示“电梯故障，正在维修。”电梯正对面的公告栏中显示，物业于11月8日张贴出了一张“关于A2栋楼电梯进度通知”。小区保洁员说：“电梯坏了半个多月，听说是正在找人维修呢。”

文明施工措施

认真贯彻市委市政府关于创建卫生城的要求，坚持文明施工，做好环境保护，为创建卫生城作贡献。另外，文明施工的措施是落实文明施工标准、实现科学管理的重要途径。

⒈组织管理措施

⑴健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，施工队长、生产、技术、质量、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等部门负责人为成员的现场施工管理组织。

施工现场服从指挥部指挥、接受监督检查。

⑵健全管理制度

①个人岗位责任制。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理。各

施工队长、部门负责人负责本单位文明施工管理。施工现场，人员分工明确，实行个人岗位责任制。

②经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。

③检查制度：工地每月至少组织两次综合检查。要按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果制表以公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合。

班组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工地现场清，标准管理。

④奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。

⑤持证上岗，挂牌施工，施工现场持证上岗。每人每岗位都要挂胸牌，标明岗位、姓名、职务等。进入现场采取的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、电工、焊工特殊工种施工人员都必须持证上岗。

工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证。

⑥会议制度：坚持文明施工会议，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

⑦各项专业管理制度：建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、仓库等的制度。

⑶健全管理资料

①上级关于文明施工标准、规定、法律法规等。

②质量、安全、保卫、消防、环保技术措施和对文明施工、环境卫生材料节约等管理要求，施工各阶段现场平面布置图和季节性施工方案应全面。

③现场应有施工日志，其中应有文明施工内容。

④文明施工自检资料考核完整，填写内容应符合要求，签字手续齐全。

⑤文明施工教育、培训、考核记录应有计划资料。

⑥文明施工活动记录。

⑦各方面专业资料。

⑷开展竞赛

班组之间、专业个人之间开展文明施工竞赛，并与奖惩挂钩。

⑸加强教育培训，采取多种多样培训，如上技术课，登黑板报、广播、录像、看电视等。

⑹积极推广应用新技术、性工艺、新设备和现代化管理方法。

⒉现场管理措施

⑴开展5S活动，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

①整理

a、按照计划和工程实际进度，不需要的材料、机械清理出场。、

b、把作业暂不需要的人、机、物及时清理，调整到合适的位置。

c、对现场人、机、物使用不合理、安排不合理的或放置不合理一经发现及时调整。

②整顿

根据实际及时调整施工现场平面布置图（使其真正科学合理）。

a、物品摆放位置按图固定区域和地点。

b、物品摆放要科学合理。

c、整顿过程中要按有关要求一次定点到位。

③清扫

要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫。保持现场环境卫生干净、整齐，

无垃圾，无污物，并使设备运转正常。

④清洁

维持整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。

⑤素养

努力提高施工现场全体职工素质、养成遵纪和文明施工习惯。

⑵合理定置

把全工地施工期间所需的物品在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

⑶目视管理

利用形象、直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产，达到提高劳动生产率，保证工程质量、降低工程成本的目的。

①对人多、特殊位置要用色彩鲜艳公益广告牌或隔离栅围挡，达到既美化城市又起到隔离作用。

②一进场在醒目位置挂警句告示牌，如戴好安全帽、闲人免进、谢绝参观等。

③施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等应用报表、板报公布展示清楚。

④用标志牌、标志线、标志色等将临时设施、各种物品摆放位置鲜明地标出来。

㈢环保措施：

⒈实行目标责任制

将环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人、列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自控体系。

⒉加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作。

⒊保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。

项目经理采取有效措施控制人为噪声污染；另一方面，同当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。

⒋要有技术措施，严格执行国家的法律法令。

⒌采取措施防止大气污染。

①施工现场道路尽可能利用永久道路，定期洒水清扫并形成制度，防止尘扬。

②禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

③机动车安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。

④工地茶炉、大灶、锅炉采用燃油、燃气环保型锅炉或大灶。

⒍防止水源污染措施

①临时食堂污水排放可设置隔油池，定期掏油和杂物，防止污染，处理后排入排污管内。

②临时厕所采用水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇灭蝇措施，防止污染水体各环境。

㈣防止噪声污染措施

⒈严格控制施工现场噪声，限制高音喇叭使用，最大限度减少噪声扰民。

⒉严格控制作业时间，一般晚10:00到次日晨6:00间停止有噪声作业。

⑴采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪振捣器、风机、电锯等。

⑵特殊声源加消音器，如鼓风机等。

⒊减少光源污染

⑴现场内照明灯光不要对着附近居民及住宅。

⑵电焊作业尽量安排白天，如特殊需安排在夜间应采取遮光措施。

㈤、组织落实宣传措施

本工程对改善市区环境有着非常重要的意义。这是一项造福于沈阳市民的工程。为此我们要自爱施工现场努力营造宣传、鼓动氛围，振奋精神，确保顺利圆满地完成工程任务。

加强施工现场的外观形象建设。在现场悬挂固定标语牌，工程倒计时牌和工地黑板报等醒目标志；沿线工地飘扬印有本单位标识的彩旗、共产党员工程旗和主人翁工程旗等旗帜；工地自办简报、黑板报，表扬宣传在施工生产中涌现出的先进任务和事迹，在整个工地形成声势浩大的宣传氛围。

加强职工的精神文明建设，坚持开展具有本企业特色“五化建设”，即：食堂餐厅化、宿舍旅馆化、驻地花园化、管理标准化、问题活动经常化，以强有力的精神文明建设促进施工生产的顺利进行。

发扬“大二环”工程优良传统，加强职工的遵纪守法和社会公德的教育，展现出当代筑路工人的良好精神面貌。

9日上午11时，记者联系到西安护航物业管理服务有限公司，物业公司客服部部门经理告诉记者，9月28日晚，物业第一次接到A2栋楼北客梯损坏的通知，便立即让维保人员进行检查，检查后发现电梯曳引机轴承损坏，已经无法正常使用。国庆期间进行二次检查后，维保人员表示由于问题较大，无法自行修理。“当时得知西安没有这个电梯原件，必须从上海总部发，我们就立即启用了大修基金方案。”部门经理说。