年，供应侧阶段性体制改革的推进之年，主要包括水泥砖机设备厂其中的各个领域均遭遇着创新产业发展、提升商品技术含量等转型升级换代的繁重考验；与此同时，新的政策与社会产业发展大自然环境也为水泥砖机设备金融行业的产业发展创造了空前的利空空间。

今后，水泥砖机设备厂的产业发展迈向已基本明朗化。

对此，本栏认为水泥砖机设备制造商应制定不断创新的产业发展发展战略：

创新

创新是民营企业生机的原动力。造就高端自动化、品牌化的机械装备；利用轻工业固体废物制造绿色生态节能环保建筑材料，该项是产业发展循环经济中的一个新研究课题，也是建设美丽中国的主观需要，急速为使用者提供更多带出轻工业捷伊新技术的钢筋砌块成型机械成套设备商品。

高产产品品质量

急速为使用者提供更多机械装备商品性能卓越、产品品质安全可信、物美价廉、服务高产产品品质量的新商品。

组织机构化及

“组织机构化及”发展战略是要保持在新世纪民营企业可持续性产业发展，必须创建自然生态型的民营企业模式，努力做到民营企业能自行对自然环境的变化跟进，自我控制，物竞天择。民营企业的变异力表现在能急速学习，急速吐故纳新，急速自我完善，急速朝更高目标、向更多层面产业发展，创建郑岳的民营企业。

发挥优势

“实现创新、高产产品品质量、发挥优势”不仅是民营企业发展战略部署，更应是民营企业发展战略的重要内容，其强调在民营企业产业发展过程中，保证卓越产产品品质量总有一天是处于民营企业经营国策之第一位。只有“创新、高产产品品质量”，才能“发挥优势”；“发挥优势”是“创新、高产产品品质量”的必然选择。

在今后的几段时期内，墙砖制造设备厂家须发展壮大业务规模，但决不为崇尚订货而舍弃产产品品质量。

展望未来水泥砖机设备金融行业的今后迈向，是优先选择时代产业发展背景下的被动体制改革与适应环境？还是优先选择发现问题自主改变？无论是外在的主动亦或外在的被动，水泥砖机设备金融行业的革新趋势早已早已开始了……